Supervisor de Mantenimiento Industrial

Objetivo general:
Coordinar la ejecución de programas de mantenimiento correctivo, preventivo y predictivo que se realizan en los servicios que prestan las empresas tercerizadas involucradas en la reparación, mantenimiento e instalación de maquinaria y equipo, así como en el mantenimiento de edificios, puntos de venta, plantas, para asegurar la entrega de un servicio óptimo y que cumpla con los estándares de calidad.

Funciones:
Ejecutar los programas de mantenimiento preventivo, de acuerdo con los planes de trabajo de unidades a su cargo para asegurar la continuidad de la operación.
· Supervisar de forma permanente para identificar problemas de funcionamiento de equipo e instalaciones en unidades de venta que se deban corregir, estableciendo si se atenderá con el equipo de mantenimiento interno o se requerirá contratar servicios de empresas tercerizadas con el objetivo de maximizar la utilidad de los equipos.
· Planificar de acuerdo con requerimiento los servicios de mantenimiento, para atender necesidades de tienda, (obra civil, equipo e instalaciones eléctricas, mecánicas, refrigeración, electrónicos, etc.), con el objetivo de no afectar la operación de la misma.
· Coordinar la ejecución de reparaciones mayores o mantenimiento de equipo especializado e instalaciones de las unidades bajo su responsabilidad, con el objeto de mantenerlos en condiciones óptimas de funcionamiento.
· Cumplir con los programas de trabajo dentro de los estándares comprometidos, con el fin que el equipo en general y las instalaciones de las unidades a cargo funcionen eficientemente (Infraestructura, Electricidad, Refrigerados, Electrónicos) y cuenten con los servicios de mantenimiento necesarios, en el tiempo establecido.
· Ejecutar los presupuestos de Mantenimiento, con base en los planes de trabajo, controlando que los gastos estén dentro de lo establecido, para ser eficientes con el manejo de fondos a su cargo.
· Supervisar el trabajo que realizan los Técnicos o Auxiliares de Mantenimiento, asegurándose que cumplan los estándares de calidad y tiempo requeridos, evaluar de forma periódica el desempeño individual y de equipo, brindando retroalimentación frecuente para corregir comportamientos o desviaciones a los procedimientos establecidos, así como implementar cualquier otro tipo de evaluación que se establezca por parte de la empresa.