Gerente financiero Unidad de Entretenimiento y Deportes

Objetivo: Liderar la gestión financiera, contable y administrativa de la Unidad de Negocio, asegurando la sostenibilidad económica, el cumplimiento de la legislación fiscal y normativa vigente, la integridad de la información financiera y la excelencia en la ejecución de los procesos administrativos. Será responsable de generar información estratégica para la toma de decisiones, anticipar riesgos financieros y operativos, identificar oportunidades de optimización y rentabilidad, fortalecer el control interno y promover una cultura de mejora continua que contribuya al crecimiento sostenible de la unidad de negocio. Asimismo, deberá impulsar una visión financiera de largo plazo, liderando equipos de alto desempeño, promoviendo la innovación en los procesos y actuando como socio estratégico de la Gerencia General para garantizar el cumplimiento de los objetivos corporativos y el desarrollo del negocio.
Funciones
Definir y ejecutar la estrategia financiera y administrativa de la Unidad de Negocio, alineada con los objetivos corporativos y el plan estratégico de crecimiento.
Proveer análisis financieros oportunos y de alto nivel que permitan a la Dirección General tomar decisiones fundamentadas sobre rentabilidad, inversión, expansión, reducción de costos y sostenibilidad del negocio.
Liderar la elaboración, administración y control del presupuesto anual, proyecciones financieras, flujo de caja y escenarios de corto, mediano y largo plazo.
Identificar, evaluar y comunicar de forma proactiva riesgos financieros, fiscales, operativos y de control interno, proponiendo planes de mitigación que protejan los intereses de la organización.
Garantizar el cumplimiento de la legislación tributaria, mercantil, laboral y demás normativa aplicable en Guatemala, asegurando una adecuada planificación fiscal y minimizando contingencias legales.
Supervisar la correcta ejecución de los procesos contables, financieros y administrativos, garantizando información confiable, oportuna y alineada con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), cuando corresponda, y con las políticas corporativas.
Diseñar, implementar y fortalecer controles internos que salvaguarden los activos de la organización, reduzcan riesgos y mejoren la eficiencia operativa.
Liderar procesos de mejora continua mediante la revisión, rediseño, automatización y estandarización de procesos financieros y administrativos que incrementen la productividad y reduzcan costos operativos.
Monitorear permanentemente los principales indicadores financieros y operativos (KPIs), generando tableros ejecutivos y análisis de tendencias que permitan anticipar desviaciones y oportunidades de mejora.
Evaluar la rentabilidad de las diferentes líneas de negocio, sedes, servicios, eventos, membresías y proyectos estratégicos, proponiendo acciones que maximicen la generación de valor.
Desarrollar modelos financieros que permitan evaluar nuevos proyectos, inversiones, aperturas, remodelaciones, alianzas comerciales y nuevas oportunidades de negocio.
Liderar, desarrollar y fortalecer al equipo financiero y administrativo mediante una gestión basada en desempeño, formación continua, innovación, responsabilidad y trabajo colaborativo.
Impulsar una cultura de excelencia operativa, cumplimiento, ética, transparencia y mejora continua en todos los procesos bajo su responsabilidad.
Presentar periódicamente a la Dirección General y a la Alta Gerencia informes ejecutivos con análisis financieros, indicadores de desempeño, riesgos identificados, oportunidades de mejora y recomendaciones estratégicas.