Gerente Comercial Gerente Comercial

Establecer las metas comerciales alineadas a las metas de gerencia general.
Definir estrategias de comercialización de productos nuevos y existentes de cada línea.
Planificar y dirigir las actividades del departamento.
Establecer indicadores de gestión y desempeño del departamento.
Elaborar y gestionar el presupuesto del área comercial.
Buscar nuevas oportunidades de ampliación de la red comercial.
Diseñar y monitorear estrategias de marketing.
Definir e implementar políticas y procedimientos del departamento.
Definir e implementar una estrategia del servicio al cliente.
Definir una estrategia de soporte técnico y venta de servicios.
Cumplir con toda función requerida por su jefe inmediato, relacionada con el puesto que desempeña.
Alcanzar el nivel de ingresos proyectado a corto, mediano y largo plazo para crecimiento de Mainco en el mercado.
Posicionamiento de la marca y facilitar el cumplimiento de las metas de cada línea.
Alinear a todo el equipo comercial a la estrategia definida.
Lograr el cumplimiento de metas mensuales por familia de producto, tipo de producto y línea de producto.
Alcanzar las metas financieras de la empresa.
Establecer alianzas comerciales, nuevos nichos de mercado y fortalecer las relaciones existentes.
Fortalecer el posicionamiento de la marca en el mercado.
Normar todos los procesos y darle objetividad a la gestión.
Fidelizar nuevos clientes y fortalecer los ya existentes.
Mantener la presencia con el cliente y anticiparse a las necesidades del cliente.
Cumplir con todas las metas y objetivos planteados por su jefe inmediato, según expectativas de la contratación.
Alcanzar el nivel de ingresos proyectado a corto, mediano y largo plazo para crecimiento de Mainco en el mercado.
Posicionamiento de la marca y facilitar el cumplimiento de las metas de cada línea.
Alinear a todo el equipo comercial a la estrategia definida.
Lograr el cumplimiento de metas mensuales por familia de producto, tipo de producto y línea de producto.
Alcanzar las metas financieras de la empresa.
Establecer alianzas comerciales, nuevos nichos de mercado y fortalecer las relaciones existentes.
Fortalecer el posicionamiento de la marca en el mercado.
Normar todos los procesos y darle objetividad a la gestión.
Fidelizar nuevos clientes y fortalecer los ya existentes.
Mantener la presencia con el cliente y anticiparse a las necesidades del cliente.
Cumplir con todas las metas y objetivos planteados por su jefe inmediato, según expectativas de la contratación.