Project Manager de Transformación Digital Project Manager
Objetivo
Liderar la planificación, coordinación y seguimiento de proyectos de tecnología y transformación digital, asegurando el cumplimiento de los plazos, la optimización de recursos y la calidad de las entregas. Garantizar la visibilidad del avance de los proyectos, anticipar riesgos, gestionar bloqueos y promover la mejora continua mediante metodologías ágiles e indicadores de desempeño.
Requisitos
Licenciatura en Ingeniería en Sistemas, Ingeniería Industrial, Administración de Empresas o carrera afín.
Experiencia de 3 a 5 años como Project Manager, Scrum Master o Delivery Manager en proyectos de desarrollo de software y tecnología.
Experiencia coordinando múltiples equipos de desarrollo, áreas técnicas y proveedores externos.
Conocimiento avanzado en metodologías ágiles y Lean, especialmente Scrum y Kanban.
Experiencia en planificación, seguimiento de cronogramas, gestión de riesgos, dependencias y control de entregables.
Manejo de herramientas de gestión de proyectos como Azure DevOps, Jira o similares.
Conocimiento en análisis de indicadores de gestión, Excel y Power BI.
Inglés intermedio.
Deseable contar con certificaciones PMP, CAPM, Scrum Master (PSM o CSM).
Competencias de planificación, pensamiento analítico, comunicación efectiva, resolución de problemas y orientación a resultados.
Funciones principales
Planificar, coordinar y supervisar la ejecución de proyectos tecnológicos, asegurando el cumplimiento de objetivos, cronogramas y entregables.
Gestionar el portafolio de proyectos, proporcionando visibilidad sobre avances, prioridades, riesgos, dependencias y oportunidades de mejora.
Implementar y dar seguimiento a metodologías ágiles, facilitando reuniones de planificación, revisiones de avance y cumplimiento de compromisos.
Identificar anticipadamente posibles desviaciones, gestionar bloqueos y desarrollar planes de acción para garantizar la continuidad de los proyectos.
Coordinar equipos multidisciplinarios de desarrollo, calidad, soporte y proveedores externos, asegurando una comunicación efectiva.
Supervisar el desempeño de proveedores, verificando el cumplimiento de acuerdos, tiempos de entrega, calidad y utilización de recursos contratados.
Desarrollar y analizar indicadores de desempeño relacionados con productividad, capacidad, calidad y cumplimiento de proyectos.
Elaborar reportes ejecutivos y presentar recomendaciones orientadas a la optimización de procesos, eficiencia operativa y mejora continua.